如何创建一个营销手册
实际剧本的定义是帮助团队“形象化” 目标，理解持续改进模型，并知道是什么 需要实现目标，获得成功.虽然传统上, 剧本被用来组织运动队，营销剧本 提供相同的指导方针目标，希望将团队引向业务胜利.
你的剧本应该至少有7个部分(记住你总是可以 添加或多或少，只要它是为您的计划定制). The 前三节应该讨论营销策略的目标 简单概述一下. 包括关于你的目标受众和 他们的用户角色，关于战略的关键信息，以及你想要的资产 在营销策略中加以利用 社会媒体渠道，网上资料，以及 广告努力.
接下来的部分应该指出执行需要哪些团队 和他们的责任. 现在是项目管理布局的时候了 发挥作用. 解包将使用哪种类型的项目工作流—诸如此类 就像瀑布一样 时间线. 这将为团队及其领导提供清晰的思路.
最后一节应该提供沟通content的分解 重点将是. 复习一下 content 看起来，任何需要使用的特定消息， 社交媒体 脚本，回复(如果需要特定的措辞)，以及样式指南 是必需的.
提供有关您将使用哪种监测系统的信息 为了进行数据分析， 跟踪kpi持续的结果，以及谁将对它们负责.
你能从营销手册中学到什么
不管你的生意还在起步阶段还是你 经验丰富的消费者，一本营销手册可以提供洞察 进入市场营销传播的世界，并教你如何做 你的业务与营销有关.
如果你在市场营销手册阶段之后查看数据，你就可以 深入了解你的受众. 比如他们如何消费媒体 他们喜欢和你的品牌互动， 他们怎么交流 在不同的渠道.
你的团队也会学到设定目标、评估目标、 与kpi合作. 数据分析这个词听起来很可怕 最好留给你的会计师，但营销手册可以提供一个 用易于理解的方式理解它们.
